入驻家居卖场还是购物中心，对于家居品牌而言，现沦为一个有一点深思的问题。与苹果转变世界一样，确实侧重消费者购物体验的品牌，早已仍然符合于家居卖场狭小的空间、较少的人流以及强势的导购氛围。　　因而近两年，一些家居品牌如索菲亚、尚品宅配等早已入驻万达广场等大型购物中心，争夺战更加多前端客户。日前，家具电商品牌林氏木业也透漏，与万达集团达成协议可行性的战略合作协议，其O2O线下家具体验馆将入驻万达广场，积极开展普遍的合作。

家居品牌争相扎堆入驻万达，到底意欲何为？　　家居品牌兴起　　走出广州白云万达广场，在众多百货品牌中，尚品宅配的店面尤其引人注目。你不会找到这里并非一个必要销售家具的地方，顾客随便出入，看一看，问一问，偷偷地还可以不吃甜品、喝咖啡，与其说是在购物，不如说是在休闲娱乐。　　而事实上，尚品宅配的万达店远不止这一家，早于在正式成立初期，尚品宅配就奠定了在购物中心开店的模式。目前，其在全国享有800多家的门店，开入万达广场就已约60多家。

据理解，尚品宅配在购物中心的家居自定义体验馆，不同于传统定义的家居馆，而是以家居延伸性消费，家居自定义+免费设计+一站式体验的对话经营模式，加添一站式的3C家居自定义对话体验。　　在万达开店，尚品宅配并非是个案。譬如不入家居卖场，只开办独立国家店的家具电商品牌林氏木业，今年也将其O2O线下体验馆开入了南宁安吉万达广场。还有索菲亚、曲美等都已争相入驻全国各地万达广场。

　　似乎，新概念家居生活馆早已沦为很多顶级购物中心在规划业态时不可或缺的最重要构成。家居品牌扎堆入驻万达等大型购物中心，早已沦为一种趋势。

　　分享客流商机　　买家不具、建材产品到家居卖场，这或许早已沦为人们的共识。到百货商场买家具要追溯到20年前，那时家居卖场寥寥无几，非常不成熟期。后来，由于商场运营成本太高，家居品牌不得不借此挤压出来，转入家居卖场。如今家居卖场林立，大多可以构建一站购齐，为何家居品牌又要重返商场？　　林氏木业副总经理马灿兴直言不讳的回应：我们看上的是万达广场的客流。

还包括家具在内的家居产品，早已沦为人们生活中的一部分。而摆摊商城的人要比逛家居卖场的人非常少，其中就有相当大一部分有家居市场需求。　　作为中国城市综合体鼻祖，万达广场将多重业态融为一体，构建购物、办公、居住于、娱乐、休闲娱乐多功能填充，同时为消费者带给了一站式体验消费的便捷与体验。

据万达集团发布的近期经营报告表明，全国万达广场日均客流量已超强500万人次，每座广场日均客流量约6万人次，上半年客流量快速增长18.5%，且在急剧下降。　　在消费群体的年龄包含上，万达广场目标人群主要集中于在80、90后的年轻人群，以白领居多，这与林氏木业的消费群体十分与众不同。因此，尽管具有让人眼红的线上流量的优势，林氏木业O2O项目落地时，仍然自由选择与万达合作，以此覆盖面积线下更好的目标人群。

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